« Le Développement Durable est l’une des caractéristiques spécifiques  de Henkel et fait partie intégrante du succès de l’entreprise », explique Kasper Rorsted, Président du Comité de Direction de Henkel. « Notre ambition est de combiner au mieux la qualité produit tout en protégeant l’environnement et en ayant une responsabilité sociale efficace ». Le Rapport de Développement Durable 2009,  reflète à quel point ces principes sont fortement ancrés dans la chaîne de valeur de Henkel, de la gestion des approvisionnements et des fournisseurs à la production et à la logistique, en passant par des marques et des technologies durables, sans oublier l’engagement social et les relations avec les salariés.

Des indicateurs de performance pour le Développement Durable.
Henkel œuvre en permanence pour que ses process soient le plus rentable possible d’un point de vue énergétique et en préservent au mieux les ressources. Par exemple, Henkel s’est fixé des objectifs ambitieux en matière d’économies d’eau, d’énergie et de déchets, mais aussi de réduction des accidents professionnels. Les indicateurs de performance de la société en termes de Développement Durable, de 2005 à 2009, parlent d’eux-mêmes : les émissions  de  dioxyde  de  carbone  ont  baissé de 25 %, la consommation d’eau de 37 % et le volume des déchets de 12 %, et ce par tonne produite. Sur cette même période, le nombre d’accidents du travail a chuté de 57 %.

Le Développement Durable : une mission pas uniquement réservée aux spécialistes.
Chez Henkel, la réussite du Développement Durable repose sur l’engagement de tous les salariés. Ils construisent la base du Développement Durable partout dans le monde, par exemple dans les domaines de la Recherche & Développement, des achats, de la production, du marketing, des ventes et de la distribution. C’est pourquoi Henkel investit en continue dans l’apprentissage et la formation continue de ses salariés. Ainsi, le groupe veille à ce que ses équipes disposent des moyens nécessaires pour répondre aux défis auxquels nous sommes confrontés, aux côtés de ses partenaires industriels et grand public du monde entier.

Chaque innovation contribue au Développement Durable.
Le Développement Durable favorise l’innovation. Henkel s’engage clairement à ce que toutes ses nouvelles marques et technologies contribuent au Développement Durable dans au moins l’un de ses domaines clé : l’énergie et le climat ; l’eau et les eaux usées ; les matières et les déchets ; la santé et la sécurité ; le progrès social. Depuis 2008, ces axes stratégiques sont systématiquement intégrés au processus d’innovation standardisé à l’échelle de toute la société.
Aux USA, les lingettes lavantes Purex Complet 3-en-1 représentent l’une de ces innovations, un produit ultra-concentré qui combine lessive, adoucissant et anti-statique. Parmi les autres exemples se trouvent les crèmes de soin Diadermine à qui la Fondation Européenne pour la Recherche sur les Allergies (ECARF) a attribué le label de qualité ECARF, et la gamme de produits adhésifs Loctite sans halogène destinée aux équipements électroniques mobiles.

Promouvoir une consommation durable.
Henkel met tout en œuvre pour favoriser une consommation durable, car l’empreinte écologique de nombreux produits de consommation dépend non seulement des facteurs de production mais également, dans une très large mesure, de leur utilisation efficace par les consommateurs. Les marques et les technologies de Henkel sont utilisées chaque jour dans des millions de foyers et processus industriels. Elles permettent aux clients et aux consommateurs de faire un usage plus efficace des précieuses ressources comme l’énergie et l’eau. Henkel encourage également ce concept par le biais d’une communication ciblée.

Le Rapport de Développement Durable 2009, qui présente en détail les pratiques de Henkel en matière de Développement Durable et de Responsabilité Sociale ainsi que les classements et les notations de la société, se trouve sur Internet au www.henkel.com/sustainability.

Vous trouverez d’autres documents au http://www.henkel.com/press

^{* De 2005 à 2009, par tonne produite.}