• Forte croissance des ventes de 8,1 % à 14,1 milliards d’EUR
• Croissance organique des ventes de 3,0 %
• Résultat d’exploitation après ajustement des effets liés aux opérations
de change*: plus 9,1 % à 1.495 millions d’EUR
• Résultat après ajustement des effets liés aux opérations de change par
action préférentielle*: plus 3,2 % à 2,26 EUR
• Part des ventes des régions de croissance : plus 3 points à 37 %
• Proposition de dividendes au niveau de l’année précédente

« En dépit d’un contexte économique difficile  nous avons maintenu une bonne position durant l’exercice 2008. Tous nos secteurs d’activité ont à nouveau pu enregistrer une croissance plus forte que les marchés concernés. Nos activités dans les régions de croissance y ont particulièrement contribué », a déclaré Kasper Rorsted, Président du Comité de Direction de Henkel. « Avec la mise en oeuvre du programme d’amélioration de l’efficacité début 2008, nous avons anticipé les conditions de plus en plus difficiles du marché. Cette mesure ainsi que l’acquisition des activités de National Starch nous ont permis d’accentuer durablement notre compétitivité. D’autre part, le fait de se concentrer plus in-tensément sur nos priorités stratégiques porte déjà ses fruits. » Kasper Rors-ted a ajouté : « Nous sommes conscients des difficultés que présage 2009. Il est actuellement difficile d’émettre des prévisions sur l’évolution économique globale. Nous sommes cependant prêts et donc confiants de sortir encore plus forts de ce contexte difficile. »

Au cours de l’exercice 2008, Henkel a augmenté ses ventes de 8,1 % à 14,131 mil-liards d’EUR. Cette hausse importante peut principalement être mise sur le compte de l’acquisition des activités de National Starch en avril 2008. Après ajustement des effets liés aux opérations de change, les ventes ont augmenté de 11,6 %. La crois-sance organique des ventes, c’est-à-dire après ajustement des effets liés aux opé-rations de change, aux acquisitions et désinvestissements, s’est élevée à un bon 3,0 % et s'est ainsi inscrite dans la fourchette des pronostics faits pour toute l’année. Tous les secteurs d’activité ont contribué à cette croissance organique des ventes, une plus forte dynamique ayant été enregistrée dans les secteurs Détergents & Pro-duits d’Entretien ainsi que Cosmétiques. La croissance organique des ventes résulte d’effets de prix de l’ordre de 3,2 % et d’une baisse des volumes de 0,2 %.

Le résultat d’exploitation (EBIT) de l’exercice écoulé a été notamment influencé par les dépenses engendrées par les restructurations en relation avec le programme mondial d’amélioration de l’efficacité et l’intégration des activités de National Starch. Ces dépenses, y compris les dépenses habituelles de restructuration, se sont éle-vées au total à 663 millions d’EUR alors qu’elles s’élevaient à 34 millions d’EUR l’année précédente. En conséquence, l’EBIT est retombé à 779 millions d’EUR. Le résultat d’exploitation, après ajustement des dépenses uniques, des produits et des dépenses pour restructuration (« EBIT ajusté »), est en revanche passé de 1,370 milliards d’EUR à 1,460 milliards d’EUR (+ 6,6 %). Cette augmentation résulte avant tout de la consolidation des activités de National Starch. Ce chiffre comprend les amortissements d’immobilisations incorporelles nouvellement évaluées à 35 millions d’EUR qui ont été déterminés dans le cadre de l’allocation du prix d’achat en relation avec l’acquisition des activités de National Starch. L’EBIT ajusté avant amortisse-ments par suite de l’allocation du prix d’achat, base du pronostic d’environ 10 % éta-bli par Henkel en novembre, a donc augmenté de 9,1 % pour passer à 1,495 mil-liards d’EUR.

La marge de l’EBIT s’est élevée à 5,5 %, la marge ajustée de l’EBIT ayant régressé de 10,5 % à 10,3 %, notamment du fait que les importantes augmentations du prix des matières premières ont frappé les deux secteurs d’activité Détergents & Produits d’Entretien et Adhesive Technologies. Avant les amortissements sur les immobilisa-tions incorporelles liées à l’acquisition des activités de National Starch, la rentabilité des ventes a augmenté de 0,1 point pour passer à 10,6 %.

Le résultat financier 2008 a été marqué par le bénéfice résultant de la vente de la participation de Henkel dans Ecolab se montant à 1,042 milliards d’EUR. Le résultat financier a ainsi augmenté au total de 942 millions d’EUR en passant de -94 millions d’EUR à 848 millions d’EUR. Le financement du prix d’achat des activités de National Starch a eu des répercussions sur le résultat des intérêts. Le solde des intérêts est retombé de 97 millions d’EUR à -275 millions d’EUR. Le taux d’imposition de l’ordre de 24,2 % a été légèrement inférieur à l’année précédente.

En raison de la hausse importante du résultat financier, le bénéfice net de l’année a augmenté de 292 millions d’EUR pour atteindre 1,233 milliards d’EUR. Après déduc-tion des participations minoritaires se montant à 12 millions d’EUR, le bénéfice net annuel s’est élevé à 1,221 milliards d’EUR. Après les participations minoritaires, le bénéfice net ajusté de l’année a augmenté de 4 millions d’EUR à 945 millions d’EUR. Le résultat par action préférentielle est passé de 2,14 EUR à 2,83 EUR. Après ajustement, il s’est aligné sur le niveau de l’année précédente de 2,19 EUR; avant les amortissements de l’allocation du prix d’achat, il s’élevait à 2,26 EUR.

Compte tenu de l’évolution du résultat, le Comité de Direction, le Conseil d’Administration et le Comité des Associés proposeront à l’Assemblée Générale un dividende inchangé de 0,53 EUR par action préférentielle et de 0,51 EUR par action ordinaire.

Performance des secteurs d’activité

Le secteur d’activité Détergents & Produits d’Entretien est parvenu à une augmen-tation organique satisfaisante de ses ventes de 3,8 %, donc supérieure au dévelop-pement des marchés concernés. Nominalement, les ventes ont augmenté de 0,6 % à 4,172 milliards d’EUR, les effets liés aux opérations de change ayant eu des réper-cussions négatives. La hausse a été principalement entraînée par les prix. La crois-sance a été notamment portée par la région Europe/Afrique/Proche-Orient, l’Europe de l’Est ayant été le principal moteur. En Europe de l’Ouest, les ventes de l’année précédente n’ont pas atteint le niveau de 2007. Cette situation est due aux ventes 2007 élevées en raison de la campagne « Best-Ever » lancée dans toute l’Europe, de l’anniversaire de la marque Persil et des augmentations de prix. La forte hausse des prix des matières premières et de l’énergie s’est répercutée sur le résultat jus-qu’au deuxième semestre. De nombreuses mesures prises à l’échelle mondiale pour réduire les coûts et accroître l’efficacité ainsi que des augmentations de prix ont permis toutefois de compenser largement cet effet négatif. Le résultat d’exploitation a néanmoins régressé de 4,2 % à 439 millions d’EUR ; après ajustement des effets liés aux opérations de change, la baisse s’élevait à 2,0 %. Le résultat d’exploitation contient d’autre part 14 millions d’EUR de dépenses pour la recherche, jadis au ni-veau Corporate. La croissance des ventes dans le secteur des lessives peut surtout être mise sur le compte des lessives universelles et des assouplissants. Ici, Persil, la plus grande marque (Le Chat en France), a enregistré des taux d’accroissement éle-vés et a été un moteur de croissance notamment en Europe de l’Est et en Afri-que/Proche-Orient. Dans le domaine des assouplissants, les ventes ont encore pu être augmentées surtout sur les marchés européens et en Amérique du Nord. Le nouveau lancement réussi de Vernel Crystals et de Purex Natural Elements entre autres ont eu des répercussions positives. Dans le secteur des produits d’entretien, les produits à laver la vaisselle et les produits pour W.C. ont notamment contribué au bon développement des ventes. Dans le domaine des produits pour lave-vaisselle, la croissance est principalement venue d’Europe alors que dans le segment des pro-duits à laver la vaisselle à la main, l’activité a principalement connu du succès dans la région Afrique/Proche-Orient. Des taux d’accroissement à deux chiffres ont été enregistrés dans tous les pays importants de la région avec la marque Pril. Au cours du quatrième trimestre, une nouvelle marque, Terra Activ, a été lancée en Allemagne et en Suisse; elle associe une compatibilité élevée avec l’environnement à d’excellentes performances grâce à l’utilisation de composants principalement basés sur des matières premières renouvelables.

Avec une croissance organique des ventes de 4,7 %, le secteur d’activité Cosméti-ques a enregistré une hausse nettement supérieure à la croissance des marchés concernés. L’augmentation nominale des ventes a été de 1,5 % pour atteindre 3,016 milliards d’EUR. L’ajustement du portefeuille des activités marginales et des effets négatifs liés aux opérations de change s'est fait ici remarquer. Le résultat d’exploitation a augmenté à 376 millions d’EUR. Après ajustement des effets liés aux opérations de change, il s’est élevé à 4,1 % de plus que l’année précédente, ce chif-fre comprenant en plus 7 millions d’EUR de dépenses pour la recherche, jadis au niveau Corporate. Dans l’activité des produits capillaires, les parts de marché ont de nouveau atteint des valeurs maximales, ce à quoi ont contribué le bon développe-ment des marques phares et de nombreuses innovations dans les domaine de la coloration, des produits de soins capillaires et des produits de coiffure. Ici, dans le domaine des produits de coloration, le lancement réussi de la marque Coloriste, le relancement de la marque Brillance et la gamme Palette Permanent Natural ont oc-cupé les premières places et permis d’atteindre ces résultats. Dans le secteur des produits de soins capillaires, la marque Gliss Kur et le relancement complet de la marque Schauma ont contribué à ces résultats très positifs. Dans le secteur des gammes de produits de coiffure, la marque Taft est leader incontesté en Europe. La nouvelle gamme Fa Reis Dry pour la marque Fa et le relancement de l’assortiment Fa Yogourt ont été à la base de l’évolution positive enregistrée dans le secteur des produits de soins du corps. Les activités de la marque Dial ont été intensifiées avec des nouvelles lignes et le lancement de la première série de produits de soins corpo-rels aux Etats-Unis avec des protéines de yogourt. La plus grosse contribution à l’activité des produits de soins pour la peau revient à la marque Diadermine avec ses innovations Anti-Age à succès. Les bons résultats obtenus dans l’activité des pro-duits d’hygiène bucco-dentaire ont été réalisés sur la base de la marque phare The-ramed (Teraxyl en France). L’innovation Theramed 2in1 OxyWhite pour des dents d’une blancheur extrême et une haleine fraîche a d’autre part été lancée. Dans l’activité des salons de coiffure, Schwarzkopf Professional a de nouveau pu enregis-trer une forte croissance et étendre sa position sur les marchés mondiaux. Les prin-cipaux facteurs de succès ont été les innovations comme Igora Absolutes et la sortie de la marque Blond Me.

Les ventes du secteur d’activité Adhesive Technologies sont passées à 6,700 mil-liards d’EUR, soit un accroissement de 17,3 % ; après ajustement des effets liés aux opérations de change, la croissance s’est élevée à 22,1 %. Cette augmentation est essentiellement due à l’acquisition des activités de National Starch. La croissance organique des ventes a atteint 1,3 %. Si le développement a de nouveau été très positif dans les régions de croissance, les ventes sur les marchés arrivés à maturité d’Europe de l’Ouest et d’Amérique du Nord sont restées inférieures aux valeurs de l’année précédente en raison de la nette aggravation des conditions économiques. Le résultat d’exploitation est passé à 658 millions d’EUR et est donc de 6,0 % supé-rieur à la valeur de l’année précédente ; après ajustement des effets liés aux opéra-tions de change, la croissance du résultat s’est élevée à 10,8 %. Ce chiffre contient les 36 millions d’EUR de dépenses pour l’intégration des activités de National Starch ainsi que les 10 millions d’EUR correspondant à la recherche, jadis au niveau Corpo-rate. D’autre part, le résultat a été marqué par la sensible hausse des prix des matiè-res premières qui n’a pas pu être complètement compensée en raison de propres augmentations de prix et adaptations de formulations. Dans le segment Colles Grand Public et Professionnels du Bâtiment, les ventes ont à nouveau légèrement progres-sé malgré les conditions difficiles du marché. Les moteurs de croissance ont été avant tout les colles de montage de la marque internationale Pattex et les nouveaux lancements dans le domaine des colles instantanées Loctite. La croissance dans le secteur des adhésifs pour le bâtiment s’est maintenue, les plus grosses évolutions étant à nouveau venues des régions d’Europe de l’Est et d’Afrique/Proche-Orient. Le segment Colles pour emballages, biens de consommation et construction a été signi-ficativement renforcé par la reprise des activités de National Starch. Une bonne croissance a notamment été enregistrée avec l’activité des emballages flexibles sous la marque Liofol ainsi que le domaine des adhésifs pour les biens de consommation. Le secteur Adhésifs spéciaux et traitement de surfaces s’est développé de manière irrégulière et globalement légèrement plus faible en raison du marché. Des lance-ments de produits ciblés ont permis de combattre la régression du secteur automo-bile. Dans le secteur Electronique, la reprise des activités de National Starch a cons-titué une contribution sensiblement positive. Malgré une évolution positive pour les produits destinés au montage de composants électroniques, les consommateurs se sont toutefois montrés réservés en matière d’achat de produits électroniques.

Evolution par région

A l’échelle régionale, l’augmentation des ventes a été positivement influencée dans toutes les régions par l’acquisition des activités de National Starch. Dans la région Europe/Afrique/Proche-Orient, les ventes ont significativement progressé de 4,5 % pour atteindre 8.863 millions d’EUR. La croissance organique a atteint un bon 3,7 %, ce à quoi ont contribué tous les secteurs d’activité de façon identique. L’Europe de l’Est et l’Afrique/Proche-Orient ont enregistré une nette croissance à deux chiffres et se sont ainsi de nouveau développés de manière supérieure à la moyenne. En Eu-rope de l’Ouest, les ventes ont quelque peu régressé. La part des ventes dans cette région s’est élevée à 63 %. Ceci s’explique avant tout par la part ici légèrement plus faible des activités de National Starch sur les ventes. Les ventes dans la région Amérique du Nord ont augmenté de 5,6 % à 2.700 millions d’EUR. Après ajuste-ment des effets liés aux opérations de change, l’augmentation a été de 13,3 %. Or-ganiquement, et surtout après ajustement des activités de National Starch, les ven-tes ont légèrement baissé de 1,4 %. Ici, le secteur d’activité Adhesive Technologies a souffert des conditions d’encadrement économiques sensiblement moins bonnes au cours du deuxième semestre. En revanche, les secteurs d’activité Détergents & Pro-duits d’Entretien ainsi que les Cosmétiques sont parvenus à accroître organiquement leurs ventes dans un contexte de marché difficile. La part des ventes de la région s’est élevée à 19 %. La région Amérique latine a poursuivi son évolution très encou-rageante et enregistré une hausse de ses ventes de 12,8 % à 780 millions d’EUR. Après ajustement des effets liés aux opérations de change, les ventes de la région ont augmenté de 18,5 % et organiquement de 10,7 %. Tous les secteurs d’activité y ont contribué. La part des ventes de la région reste inchangée à 5 %. Dans la région Asie/Pacifique, les ventes ont augmenté de 40,1 % à 1,545 milliards d’EUR ou de 47,0 % après ajustement des effets liés aux opérations de change. Ceci s’explique avant tout par les activités acquises de National Starch. La croissance organique des ventes s’est élevée à 2,2 %. Les répercussions du ralentissement de la croissance économique s’étant ici également fait remarquer au cours du deuxième semestre principalement dans le secteur d’activité Adhesive Technologies. La part des ventes de la région a sensiblement progressé de 8 à 11 %, en raison de la part élevée des activités de National Starch. Les régions de croissance, à savoir l’Europe de l’Est, l’Afrique, le Proche-Orient, l’Amérique latine et l’Asie (sans le Japon), ont enregistré une hausse de 17,8 % à 5,167 milliards d’EUR. Après ajustement des effets liés aux opérations de change, la croissance s’est élevée à 22,4 % et la croissance organique a atteint la forte valeur de 12,9 %. Tous les secteurs d’activité y ont contribué. La part des ventes a donc encore augmenté de 34 à 37 %.

Quatrième trimestre 2008
Au cours du quatrième trimestre, les ventes se sont accrues de 11,1 % pour attein-dre 3,541 milliards d’EUR ou encore de 10,8 % après ajustement des effets liés aux opérations de change. Cette nette augmentation est notamment due à l’acquisition des activités de National Starch. Organiquement, les ventes ont régressé de 1,2 %. Les effets positifs des prix se montant à 4,8 % n’ont pas pu compenser intégralement la baisse de volume de 6,0 %. Alors que les secteurs d’activité Détergents & Produits d’Entretien et Cosmétiques ont été les piliers de la croissance organique avec res-pectivement 5,4 % et 3,3 %, les premières répercussions du ralentissement du déve-loppement économique se sont manifestées dans le secteur d’activité Adhesive Technologies. Ici, les ventes ont organiquement baissé de 9,2 %. A l’exception du secteur d’activité Adhesive Technologies, des taux d’accroissement à deux chiffres ont encore pu être réalisés dans les régions de croissance. Les marchés arrivés à maturité ont en revanche enregistré une baisse de développement.

Avec 155 millions d’EUR, le résultat d’exploitation (EBIT) a été nettement inférieur au niveau de l’année précédente. Cette baisse est due avant tout aux dépenses pour restructuration en relation avec le programme mondial d’amélioration de l’efficacité et l’intégration des activités de National Starch. Elles s’élèvent au total à 220 millions d’EUR, dépenses pour restructuration habituelles comprises, alors qu’elles étaient de 2 millions d’EUR au même trimestre de l’année précédente. Le résultat d’exploitation après ajustement des dépenses uniques et des produits ainsi que des dépenses pour restructuration (« EBIT ajusté ») a en revanche augmenté de 16,6 % pour pas-ser de 325 millions d’EUR à 379 millions d’EUR. Les économies issues du pro-gramme global d’amélioration de l’efficacité et de l’intégration des activités de Natio-nal Starch ainsi que des initiatives supplémentaires de réduction des coûts ont eu des répercussions positives au quatrième trimestre. Ce chiffre contient en outre 35 millions d’amortissements de l’allocation du prix d’achat. L’EBIT ajusté avant alloca-tion du prix d’achat s’élevait à 414 millions d’EUR. La marge EBIT s’élevait à 4,4 %, la marge EBIT ajustée de 10,2 % du même trimestre de l’année précédente ayant été portée à 10,7 %; avant les amortissements de l’allocation du prix d'achat, elle s’élevait à 11,7 %.

Le bénéfice trimestriel après les intérêts minoritaires a augmenté de 619 millions d’EUR à 863 millions d’EUR et le résultat par action préférentielle de 1,43 EUR à 2,00 EUR. Le bénéfice résultant de la vente de la participation dans Ecolab s’est ici particulièrement fait remarquer. Le résultat ajusté par action préférentielle est resté contant à 0,57 EUR ; il s’élevait à 0,64 EUR avant l’allocation du prix d’achat.

Principale participation
En novembre 2008, Henkel a placé en Bourse avec succès sa participation de 29,3% dans Ecolab Inc., St. Paul, Minnesota, Etats-Unis. Le produit de la vente s’est élevé à près de 1,7 milliard d’EUR.

Henkel En France
Les ventes de Henkel en France s'élèvent à 814 millions d'€uros pour l'année 2008.

Pour la branche Détergents & Produits d'entretien, les lancements de Secrets d'ailleurs de Super Croix et XTra Total et les belles performances de Mir Laine et Mir Black ont permis de défendre nos parts de marché dans un contexte de baisse sen-sible du marché. Le dernier trimestre se caractérise par le succès du lancement du Chat Eco Efficacité qui a donné de très bons résultats et qui est très prometteur pour l'année 2009.

Dans la branche Cosmétiques, les 12 derniers mois ont vu le lancement d'innova-tions valorisées comme Schwarzkopf Coloriste 10, Vademecum Bio et tout récem-ment, Diadermine Dr Caspari. Pour 2009, un important programme d'initiatives "prix accessibles" (nouveaux produits et promotions) permettra de nous rapprocher de notre objectif de 10% de part de marché. Dans le secteur des salons de coiffure, Schwarzkopf a connu une forte évolution du portefeuille clients et le succès d'Essen-sity, première marque naturelle et transversale du marché laisse augurer une bonne année 2009.

Pour la branche Adhesive Technologies, les ventes du secteur Grand Public et Professionnels du Bâtiment  restent stables malgré la chute du secteur. Grâce à de nombreuses innovations, parmi lesquelles Superglue-3 Ultra Gel et Superglue-3 Progressive. En 2009, un nouveau programme ambitieux d'innovations, fortement soutenu par des investissements médias, permettra de conforter notre leadership.
Le secteur de l'Industrie connait des évolutions sans précédent auxquelles nous de-vons nous adapter. L'acquisition de National Starch a permis l'élargissement de l'of-fre dans le domaine de l'électronique ainsi que dans l'activité ASM (Métal) par le biais de Acheson, et a renforcé notre position de leader dans les adhésifs destinés à l'em-ballage, papier carton et non-tissés dès 2008. Le secteur automobile se restructure pour faire face aux perturbations actuelles du secteur. Dans un contexte de concur-rence forte et de baisse des prix, l'objectif de l'année 2009 sera de consolider le bu-siness existant et de développer une relation forte avec les clients tout en adaptant nos structures.

Prévisions des ventes et de résultats pour 2009
Henkel s’attend à ce que les conditions difficiles qui règnent actuellement dans l’économie réelle et sur les marchés financiers persistent durant l’année 2009. La situation économique globale et l’évolution future ne peuvent que difficilement être estimées. Henkel compte néanmoins pouvoir à nouveau se développer mieux que ses marchés en ce qui concerne la croissance organique des ventes, donc après ajustement des effets liés aux opérations de change et aux acquisi-tions/désinvestissements. Une série de mesures opérationnelles a déjà été engagée dont Henkel attend des impulsions positives au cours de l’année. Ces mesures et le relâchement des prix des matières premières seront les piliers du développement du résultat d’exploitation (EBIT) et du résultat par action préférentielle (EPS) – respecti-vement ajustés des dépenses uniques et des produits ainsi que des dépenses pour restructuration. Henkel communiquera des informations chiffrées dès que des sup-positions convenablement établies seront disponibles pour ses marchés.

Ce Communiqué de Presse contient des déclarations prévisionnelles basées sur ce que la Direction de Henkel AG & Co. KGaA pense être la meilleure évaluation actuelle de l’avenir. Des déclarations axées sur l’avenir sont caractérisées par l’utilisation de termes comme attendre, envisager, planifier, prévoir, partir du principe que, croire, estimer et d’autres formulations de ce genre. Ces informations ne peuvent être garanties en termes de performances futures. Ces déclarations prévisionnelles sont sujettes à des risques et incertitudes qui pourraient faire que les résultats ou la performance actuelle de Henkel AG & Co. KGaA et de ses sociétés affiliées diffèrent matériellement de ceux susmention-nés ou suggérés par ces déclarations. De nombreux risques et incertitudes résultent de plusieurs facteurs qui sont indépendants de la capacité de contrôle ou d’estimation précise de Henkel, tel que le contexte futur des marchés ou les conditions économiques, ainsi que le comportement des autres participants sur le marché. Henkel n’a pas l’intention de et ne s’engage en aucun cas à mettre à jour des déclarations prévisionnelles.

Matériel photo à télécharger disponible sous http://press.henkel.com. Vous trouverez d’autres détails sur les chiffres de l’exercice 2008 sous : http://www.henkel.com/ir
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