Diversité stratégique et intégration

La diversité est un élément clé de notre culture d'entreprise. L'expérience, le talent et les compétences de nos salariés reflètent la diversité de nos marchés et de nos clients. Nous sommes convaincus que les différentes cultures et les différentes compétences de nos salariés nous apportent une meilleure compréhension des marchés et nous garantissent une réussite à long terme. Cette diversité est source de puissance économique, de création et d'innovation. Par conséquent, nous approfondissons les capacités de chacun de nos salariés et nous considérons leur personnalité et leurs qualités particulières comme de précieux atouts pour l'entreprise. Cette considération se retrouve dans notre Code de conduite et dans le Code du travail en équipe et du leadership.
En juin 2009, le Comité de direction de Henkel a approuvé une politique de diversité et d'intégration mondiale. La politique comprend une définition homogène de ces deux termes et donne des informations sur les mesures à prendre pour sa mise en œuvre. Pour cela, nous avons également désigné en 2009 une équipe internationale composée d'ambassadeurs de la diversité. Leur tâche consiste à encourager et mettre en œuvre les projets et les initiatives au niveau local.
Nous voulons les meilleures équipes, quel que soit l'âge, le sexe et la nationalité de leurs membres. Nous choisissons nos salariés en fonction de leurs compétences et de leur potentiel et non pas pour remplir des quotas. Dans ce contexte, nous nous efforçons d'identifier et de supprimer les barrières qui limitent les perspectives de développement individuel. Plusieurs programmes comme le programme « Women in Leadership », des programmes de parrainage et des activités de mise en réseau participent à l'amélioration de ces perspectives.
Conjuguer carrière et famille
Équilibrer vie professionnelle et vie familiale est un thème d'actualité dans de nombreux pays aujourd'hui, et c'est un aspect de coordination de la gestion de la diversité. Nous ne pourrons véritablement utiliser au maximum les compétences et les aptitudes de nos employés que si nous les aidons à concilier leur carrière et leur vie de famille. Dans ce but, nous prévoyons de faciliter les horaires flexibles, le travail à mi-temps et le travail à domicile, lorsque cela est réalisable, et de mieux prendre en compte certaines spécificités individuelles. Nous sommes convaincus que cela renforcera l’attachement de nos employés à l’entreprise. Afin d'appuyer nos employés dans leurs efforts visant à coordonner leur carrière et leur vie privée, nous organisons localement des groupes de travail. En fonction de la situation donnée, des objectifs et des solutions appropriées peuvent être développés.
Des horaires de travail flexibles ont été mis en place depuis longtemps sur de nombreux sites.
Afin d'aider nos salariés à concilier leur carrière et leurs projets de vie, nous offrons au niveau local des groupes de travail organisés. En fonction de la situation donnée ou du défi local, des objectifs et des solutions appropriés peuvent être développés.