Henkel France signe un Sustainable Linked Business Plan avec Carrefour pour promouvoir une offre de produits d’hygiène et d’entretien avec une empreinte environnementale réduite

Henkel France annonce la signature d’un Sustainable Linked Business Plan ‏(SLBP) avec Carrefour pour renforcer l’offre de produits d’hygiène et d’entretien avec une empreinte environnementale réduite, en agissant sur les formules, les emballages et le transport. Complémentaire aux accords commerciaux, cet accord extra-financier formalise une trajectoire commune reposant sur des actions concrètes et des indicateurs de performance partagés.

Trois leviers concrets pour agir sur les formules, les emballages et le transport

L’accord vise à agir sur trois dimensions clés : la formulation, les emballages et le transport, afin de réduire l’empreinte environnementale des produits tout au long de leur cycle de vie, du sourcing des matières premières à la commercialisation et la distribution. Il couvre en priorité plusieurs catégories clés de Henkel, où les volumes sont les plus importants et donc le potentiel de réduction d’impact le plus significatif, telles que des marques du quotidien comme Le Chat, XTRA, Mir, Maison Verte ou encore Schwarzkopf, couvrant les catégories lessive, vaisselle et hygiène-beauté.

1. La transformation des formules, à travers l’initiative Biomass Balance : celle-ci vise à intégrer des matières premières renouvelables dans la fabrication de certains ingrédients, notamment les tensioactifs, en substitution de ressources d’origine fossile. Ces ingrédients renouvelables, issus notamment de déchets agricoles, sont fournis par des partenaires tels que BASF et suivis via une méthodologie reposant sur les volumes utilisés à l’échelle européenne, appliqués au périmètre français. Cette initiative concerne plusieurs catégories, dont les lessives, les additifs de lavage, les produits vaisselle, les gels douche et les shampoings, tout en garantissant un niveau de performance inchangé pour les produits.
    
2. La réduction de l’empreinte plastique des emballages : Henkel agit sur trois leviers principaux, avec le soutien de Carrefour pour en accompagner le déploiement et la valorisation :
   1. intégrer davantage de plastique recyclé dans ses emballages, sur un large périmètre de catégories (lessive, vaisselle, hygiène-beauté).
   2. développer de nouveaux formats, comme les recharges, pour la lessive ou les nettoyants ménagers, ce qui permet de réduire la quantité de plastique utilisée
   3. remplacer certains packagings plastiques par des solutions alternatives, comme le carton
       
3. La décarbonation du transport : Henkel et Carrefour s’engagent à réduire l’empreinte carbone de leur logistique en s’appuyant notamment sur la démarche FRET21 et une méthodologie définie avec l’ADEME. Les actions mises en place portent sur l’optimisation des flux logistiques, la mutualisation des livraisons, le développement du transport multimodal rail-route et le recours à des énergies alternatives au diesel, telles que le B100 ou le HVO, qui couvrent déjà une part des livraisons. Le partenariat prévoit également une augmentation progressive du recours à ces solutions, avec des objectifs à horizon 2030.

Un cadre de pilotage fondé sur des indicateurs mesurables et une responsabilité partagée

L’ensemble des initiatives portées dans le cadre du SLBP repose sur un dispositif structuré de pilotage et de suivi de la performance. Des indicateurs clés ont été définis conjointement par Carrefour et Henkel afin de mesurer de manière objective l’impact des actions engagées, notamment en matière de réduction des émissions de CO₂ et de diminution de l’empreinte plastique. Dans ce cadre, Henkel s’engage à partager de manière transparente les informations relatives à ses démarches RSE, tandis que Carrefour s’engage à valoriser ces initiatives auprès des consommateurs, dans le respect du cadre réglementaire applicable. 

Une approche que résume Cécile Leroi, présidente de Henkel en France « Nous avons voulu mettre en place avec Carrefour un plan à la fois ambitieux dans son principe et réaliste dans sa mise en œuvre. Il repose sur des actions concrètes, sur trois leviers très clairs : les formules, les emballages et le transport. Ce partenariat s’inscrit plus largement dans la trajectoire globale de Henkel en matière de transformation durable, et reflète un travail collectif considérable ainsi qu’un fort engagement de nos équipes pour passer de l’ambition à l’action, de façon crédible et ancrée dans la relation commerciale. ».

« À travers cet accord mutuel, nous souhaitons encourager notre fournisseur à promouvoir dans nos rayons les produits porteurs de l’initiative Biomass Balance. L’objectif est de mieux faire connaître cette démarche, tant auprès de nos équipes achats que de nos clients. L’approche innovante de Henkel dans la formulation de ses produits d'entretien et d’hygiène prend ainsi une nouvelle dimension, permettant d’accélérer la transformation de l’offre sur ce marché. »  Stéphane Pierrefeu, Directeur RSE Fournisseurs de Carrefour.