Découvrez les marques et les technologies de nos unités commerciales Henkel Adhesive Technologies et Henkel Consumer Brands.
Notre approche de l’approvisionnement responsable intègre pleinement le développement durable à l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement mondiale. Grâce à un dialogue continu et à une coopération étroite avec nos fournisseurs, nous visons à faire progresser des pratiques commerciales, des processus et des méthodes de production plus durables. Guidée par une vision globale, notre équipe achats applique de manière cohérente les principes de l’approvisionnement responsable dans toutes les régions, pour l’ensemble des activités.
Stratégie d’approvisionnement responsable
a stratégie de Henkel en matière d’approvisionnement responsable repose sur des approches solides de gestion des risques et de conformité. Des données transparentes sur la performance et les risques de développement durable de nos fournisseurs soutiennent des décisions d’achat fondées sur des faits, tout en renforçant la prévention des risques et la collaboration au sein de l’ensemble de notre réseau d’approvisionnement. Dans le cadre de notre démarche de gestion des risques, nous améliorons en continu la transparence de nos chaînes d’approvisionnement amont en matière de risques liés au développement durable. Nous demandons également à certains fournisseurs stratégiques d’être transparents sur les niveaux d’émissions des produits qu’ils fournissent à Henkel.
Au sein de notre service des achats, nous nous engageons fortement à contribuer au programme de croissance volontaire de Henkel et à ses ambitions grâce à notre stratégie d'approvisionnement 100 % responsable.
Bertrand Conquéret, Directeur des Achats (Chief Procurement Officer – CPO) chez Henkel.
Objectifs et engagements
Chez Henkel, la sélection et le développement des partenariats avec nos fournisseurs vont bien au‑delà des seuls critères de coût et de qualité. Nous évaluons de manière systématique la performance de nos partenaires commerciaux en matière de sécurité, de santé, de protection de l’environnement, de pratiques sociales et de conduite responsable des affaires. En intégrant ces critères aux onboarding, aux audits et aux démarches d’amélioration continue, notamment dans le cadre de l’initiative Together for Sustainability (TfS), nous contribuons à élever les standards à l’échelle de l’industrie.
Cette approche constitue une base solide pour un approvisionnement responsable. Afin de poursuivre nos progrès, nous nous sommes fixé un objectif concret : d’ici 2030, au moins 85 % des dépenses évaluables devront être couvertes par des évaluations et audits de développement durable réalisés par des tiers, afin de faire progresser nos standards en matière d’approvisionnement responsable. Cet objectif nous permet de poser un socle clair et d’engager des démarches plus approfondies et ciblées avec nos fournisseurs
Notre priorité est d’accroître le niveau de maturité là où cela est nécessaire, tout en construisant des partenariats solides au service de nos ambitions globales de développement durable. Par ailleurs, nous nous engageons à accompagner nos fournisseurs historiques vers un niveau de maturité robuste en matière de développement durable.
Nous allons au‑delà des exigences réglementaires afin de générer un impact concret sur l’ensemble de notre chaîne de valeur. Ce faisant, nous cherchons à créer de la valeur pour nos clients.
En matière d’approvisionnement, nous contribuons à la lutte contre le changement climatique en réduisant les émissions de gaz à effet de serre et en développant des solutions bas carbone. Nous favorisons la transition vers une économie circulaire en nous approvisionnant en matériaux et en emballages plus responsables, et en appliquant des principes de circularité. Notre fonction achats soutient également le progrès social en respectant les droits humains et en encourageant des pratiques commerciales responsables auprès de l’ensemble de nos partenaires. Ces actions s’appuient sur quatre leviers clés : la collaboration, la transformation, l’innovation et l’autonomisation.
Facteurs clés de mise en œuvre
Nous accélérons nos actions en renforçant notre collaboration interne et externe avec nos partenaires commerciaux et nos principales parties prenantes. Notre organisation mondiale des achats nous permet de piloter la transformation en intégrant pleinement les stratégies de développement durable propres à nos différentes activités et fonctions dans notre démarche d’approvisionnement responsable.
Par ailleurs, nous mettons l’accent sur l’innovation durable, en encourageant notamment le développement de solutions digitales, et l’accompagnement du changement vers une culture de l’approvisionnement responsable. Cette dynamique repose sur le développement des compétences, en donnant aux parties prenantes internes et externes les moyens d’agir grâce à des opportunités de formation et de montée en expertise.
Ensemble pour une chaîne d’approvisionnement durable
En 2011, Henkel a cofondé, aux côtés de cinq autres entreprises de l’industrie chimique, l’initiative « Together for Sustainability – Chemical Supply Chains for a Better World » (TfS). Celle‑ci repose sur les principes du Pacte mondial des Nations unies et de l’initiative Responsible Care du Conseil international des associations chimiques (ICCA).
TfS a pour ambition d’harmoniser des processus de gestion des chaînes d’approvisionnement de plus en plus complexes sous l’angle du développement durable, tout en optimisant le dialogue entre les partenaires commerciaux à l’échelle mondiale. L’objectif principal est de créer des synergies afin de permettre une utilisation plus efficace des ressources, avec un minimum de charge administrative, non seulement entre les entreprises membres, mais aussi avec l’ensemble de leurs fournisseurs communs.

Au cœur des audits et des évaluations en ligne menés dans le cadre de l’initiative TfS se trouve un principe fondamental : « Un audit pour un, un audit pour tous ! ». Grâce à cette approche, les fournisseurs ne doivent se soumettre qu’à une seule évaluation ou un seul audit, reconnu par l’ensemble des entreprises membres.
Les audits sont réalisés par plusieurs cabinets d’audit indépendants et sélectionnés. Pour les évaluations en ligne, TfS s’appuie sur EcoVadis, spécialiste reconnu de l’évaluation de la performance en matière de développement durable. Les performances sont analysées selon cinq grands axes : le management, l’environnement, la santé et la sécurité, les conditions de travail et les droits humains, ainsi que l’éthique et la gouvernance d’entreprise.
La collaboration à l’échelle de l’industrie s’est considérablement renforcée au fil des années, portée par la croissance continue du nombre de membres de l’initiative TfS.
Une coopération étroite avec nos partenaires
En complément de notre engagement au sein de l’initiative TfS (Together for Sustainability), Henkel est membre d’AIM‑Progress, un forum réunissant des entreprises du secteur des biens de grande consommation. Cette plateforme vise notamment à encourager le partage de bonnes pratiques entre les entreprises membres en matière d’approvisionnement responsable et à tirer parti des synergies existantes. Le forum met également l’accent sur l’organisation d’événements régionaux à destination des fournisseurs, afin d’améliorer la performance en matière de développement durable tout au long de la chaîne de valeur.
Henkel est également membre fondateur de l’initiative Action for Sustainable Derivatives (ASD). Cette initiative rassemble des acteurs de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement des dérivés de l’huile de palme afin de renforcer la transparence et de promouvoir le respect des principes NDPE (No Deforestation, No Peat, No Exploitation), dans le but d’accompagner une transformation positive et durable de la filière de l’huile de palme.
Plus information
Notre stratégie de développement durable
Notre stratégie de développement durable est le reflet direct de l’engagement de Henkel en faveur d’une croissance ciblée (Purposeful Growth). Nous nous engageons à impulser des transformations profondes en créant davantage de valeur pour nos parties prenantes, en développant notre activité de manière pérenne et en agissant de façon responsable, au bénéfice des générations actuelles et futures.